A seção de habilidades é das mais lidas pelo ATS e pelo recrutador. Também é onde muita gente perde pontos, listando tudo que já usou na vida ou desenhando barrinhas que o sistema não consegue interpretar. Dá para organizar isso em poucos minutos.
Hard skills e soft skills
Competências específicas e mensuráveis, quase sempre aprendidas em curso, treinamento ou prática. Ex: Python, SQL, Excel avançado, Photoshop, emissão de notas fiscais, legislação tributária.
Competências interpessoais e de gestão. Ex: liderança, comunicação, resolução de conflitos, adaptabilidade, pensamento crítico, inteligência emocional.
Como organizar a seção de habilidades
Agrupe por categoria e use lista simples, sem gráfico de barras nem nuvem de tags:
Exemplo de seção de habilidades organizada
- Linguagens e tecnologia: Python, JavaScript, SQL, Git, Docker
- Ferramentas: VS Code, Jira, Confluence, Figma, Postman
- Cloud e infraestrutura: AWS (EC2, S3, Lambda), Google Cloud
- Metodologias: Scrum, Kanban, CI/CD
- Idiomas: Português (nativo), Inglês (avançado), Espanhol (básico)
O que evitar na seção de habilidades
| Problema | Solução |
|---|---|
| Gráficos de barra de habilidades | Lista simples por categoria |
| "Pacote Office" sem especificar | "Excel avançado (tabelas dinâmicas, VBA), PowerPoint, Word" |
| Listar tudo que sabe fazer | Só incluir o que é relevante para a vaga |
| "Proativo, comunicativo, determinado" | Demonstrar soft skills nas experiências com exemplos |
| Mencionar nível sem contexto | "Python (intermediário, projetos pessoais e automações)" |
Quanto espaço dedicar às habilidades?
Depende do nível de experiência:
- Iniciante ou estágio: a seção pode ser mais longa, até 15 a 20 itens, para compensar a pouca experiência formal.
- Pleno, de 3 a 7 anos: fique entre 10 e 15 habilidades, com as que a vaga pede no topo.
- Sênior ou especialista: 8 a 12 competências bastam. O peso do currículo está nas experiências e no que você entregou.
Habilidades comportamentais: como demonstrá-las
Escrever "comunicação" ou "liderança" em uma lista não prova nada. O recrutador quer ver a competência em uso, e o lugar disso é a descrição das suas experiências:
Habilidades: "Liderança, comunicação, trabalho em equipe"
Na experiência: "Liderei equipe de 8 pessoas, facilitando reuniões semanais e comunicando prioridades que resultaram em 20% de aumento na produtividade"
Certificações como prova de habilidade
Certificação é a maneira mais direta de validar uma habilidade técnica. Inclua as que têm a ver com a vaga:
- AWS, GCP, Azure (Cloud)
- PMP, PRINCE2, PMI (Gestão de Projetos)
- Scrum Master certificado (CSM, PSM)
- Google Analytics, Meta Blueprint (Marketing Digital)
- CFA, CPA-10, CPA-20 (Finanças)
- OAB, CRM, CREA (Profissões regulamentadas)
Adapte as habilidades a cada vaga
Como o resumo profissional, essa seção muda a cada candidatura. Leia a descrição da vaga e coloque na frente as competências que ela cita com todas as letras.
Conclusão
Resumindo o que dá mais resultado: lista por categoria, só o que a vaga pede, e soft skill aparecendo dentro da experiência em vez de solta em uma lista.
A análise do Aptte compara a sua seção de habilidades com a vaga que você colar e mostra quais termos técnicos estão faltando, com o lugar certo para encaixar cada um. Antes disso, o verificador grátis confirma se o ATS consegue ler essa seção do seu PDF. Para escolher os termos, veja também as palavras-chave em alta em 2026.
Perguntas frequentes
Qual a diferença entre hard skills e soft skills?
Hard skills são competências específicas e mensuráveis, aprendidas em curso, treinamento ou prática: Python, SQL, Power BI. Soft skills são comportamentais, como comunicação e liderança, e só valem alguma coisa no currículo quando vêm com evidência.
Como organizar a seção de habilidades?
Agrupe por categoria, em lista limpa. Gráficos de barras e nuvens de palavras não são lidos pelo ATS e ocupam um espaço que poderia estar descrevendo a competência de forma legível para o sistema e para o recrutador.
Adianta listar "comunicação" e "liderança"?
Sozinhas, essas palavras dizem pouco. Recrutador quer evidência: a competência comportamental convence mais dentro da descrição de uma experiência, com contexto e resultado, do que declarada em uma lista solta.